Talent Management
Talente frühzeitig zu erkennen, sie weiterzuentwickeln und
möglichst langfristig zu binden und zu motivieren - das sind die
zentralen Erfolgsfaktoren nahezu jedes Unternehmens, jeder
Organisation. Erfolgreiches Talent-Management wird durch ein
ganzheitliches System aufeinander abgestimmter Instrumente
ermöglicht, das aus der Unternehmensstrategie abgeleitet ist. Die
ITB Consulting unterstützt HR-Manager bei der Entwicklung eines
solchen Systems, in das vorhandene Ansätze integriert werden
können, und erarbeitet mit ihnen die noch fehlenden Bestandteile.
Ziel ist ein effizientes und praktisches Management der wichtigsten
Mitarbeiter.
Talente sind alle Mitarbeiter und potentiellen Mitarbeiter, die
besondere Fähigkeiten und Kompetenzen für relevante
Aufgabenbereiche besitzen oder aber das Potenzial, diese zu
entfalten. HR-Manager finden diese Menschen innerhalb der
Organisation durch eine systematische Potenzialeinschätzung; sie
finden qualifizierte Mitarbeiter außerhalb, wenn die Organisation
als Arbeitgeber attraktiv ist.
Mit treffgenauen Auswahlverfahren suchen HR-Manager Personen aus,
die alle wichtigen Fähigkeiten, Kompetenzen oder entsprechendes
Potenzial mitbringen und die am besten zur Kultur des Unternehmens
passen. Befindet sich die Organisation in einem geplanten
Kulturwandel, werden Vertreter der neuen erwünschten Kultur
gesucht.
Talente sollten jene Positionen übernehmen, deren Anforderungen sie
bestmöglich erfüllen, um für das Unternehmen höchste Wertschöpfung
zu erzielen. Andererseits: Positionen sollten den Talenten Lern-
und Entwicklungschancen bieten. Optimale Platzierung von
Mitarbeitern berücksichtigt beide Zielsetzungen.
Individualisierte Personalentwicklung setzt vorhandene Mittel
gezielt ein, um Mitarbeiter beim Ausbau ihrer Stärken und beim
Lernen in ihren Lernfeldern zu unterstützen. Voraussetzung ist eine
differenzierte Erfassung ihrer Kompetenzprofile, z.B. in
Development Centern.
Eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst die Retentionsrate und die
Motivation von Mitarbeitern: vom Inhalt der Aufgaben über
Wachstumsmöglichkeiten, Karrieremodelle, Kultur, Führungsstil bis
hin zur Vergütung und sonstigen Incentives. Die ITB Consulting
berät gerne bei der Erarbeitung von Retentionsprogrammen für Ihre
Organisation. Ein aus der Unternehmensstrategie abgeleitetes
Kompetenzmodell bildet den Rahmen für das gesamte
Talent-Management-System.