Dr. Martin Schürmann

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Diplom-Psychologe
Human-Resources-Consultant

Telefon: +49 (0) 228 / 82090-0 (Zentrale)
Telefon: +49 (0) 228 / 82090-36 (Durchwahl)
Telefax: +49 (0) 228 / 82090-38
E-Mail martin.schuermann@itb-consulting.de 

 

Tätigkeitsbereiche

  • Management-Diagnostik: Konzipierung und Durchführung von Auswahlverfahren und Potenzialanalysen (z. B. Management Audits, Assessment-Center)
  • Management-Development: Ausgestaltung und Durchführung von diagnostischen Verfahren zur positionsspezifischen Potenzialermittlung zur Förderung von Leistungsträgern im Unternehmen
  • Kompetenz-Management: Konzipierung und Implementierung von unternehmensweit gültigen Kompetenzmodellen als integrativer Bestandteil der Unternehmensstrategie
  • Performance-Management: Konzipierung und Implementierung von Leistungsbeurteilungssystemen für unterschiedliche Zielgruppen
  • Training: Konzipierung und Durchführung von Workshops, Seminaren und Trainings (Diagnostik, Führung, Handhabung von Kompetenzmodellen etc.)
  • Diagnostik von Studierfähigkeit: Entwicklung, Ausgestaltung und Durchführung von Verfahren zur Auswahl von Studienbewerbern
  • Coaching: Begleitung von Nachwuchskräften und Führungskräften des mittleren Managements bei der Klärung persönlicher Zielstellungen und der Bewältigung neuer beruflicher Herausforderungen (z. B. bei Veränderungs- oder Restrukturierungsprozessen)
  • Projektmanagement: Konzipierung diagnostischer Verfahren zur Auswahl von Projektleitern & -mitarbeitern



Referenzprojekte (Auswahl)

  • Logistikunternehmen, Mainz: Weiterentwicklung und Durchführung eines Potenzial-Analyseverfahrens für zukünftige Leitende Führungskräfte (LFK)
  • Energieversorgungsunternehmen, Essen: Development-Center zur Standortbestimmung für Führungskräfte, die eine Position als "Senior Manager" anstreben
  • Internationaler Handelskonzern, Düsseldorf: Konzipierung und Durchführung eines Evaluation Centers für Supply Chain Manager weltweit zur Kompetenzentwicklung der Positionsinhaber
  • IT-Dienstleister, Gütersloh: Ausgestaltung und Durchführung eines Development-Centers für High Potentials
  • Telekommunikationsunternehmen, Bonn: Durchführung von Audits für obere Führungskräfte zur Neupositionierung in Folge von Restrukturierungsprozessen
  • Universität, Schweiz: Beratung bei der Entwicklung und Ausgestaltung eines diagnostischen Verfahrens zur Auswahl ausländischer Studienbewerber
  • Logistikunternehmen, Bonn: Erarbeitung und Pilotierung eines Evaluationsverfahrens für intern durchgeführte Führungstrainings mit dem Ziel der Qualitätssicherung
  • Transportunternehmen, Frankfurt a.M.: Qualifizierung von Mitarbeitern im Personalbereich in Fragen der Eignungsdiagnostik
  • International agierender IT-Dienstleister, Düsseldorf/Bukarest: Konzipierung und Durchführung eines Workshops für Führungskräfte zur Handhabung des unternehmenseigenen Kompetenzmodells
  • Projekt-Management, Bonn: Kooperation mit einer auf PM spezialisierten Unternehmensberatung zur Entwicklung eines Diagnoseverfahrens für Projektleiter



Berufs- und Projekterfahrung

  • Human-Resources-Consultant bei der ITB Consulting GmbH, Bonn
  • Coaching-Ausbildung der KONSTANZER Seminare (zertifiziert vom Deutschen Bundesverband für Coaching, DBVC)
  • Leiter Führungskräfteentwicklung bei der Karstadt Warenhaus AG, Essen
  • Persönliches Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
  • Assessorenausbildung für Unternehmensbewertungen nach dem EFQM-Modell und für Projektbewertungen nach dem Project Excellence-Modell der GPM e.V.
  • Trainee-Programm "Personalleiter" bei der Karstadt Warenhaus AG, Bielefeld
  • Management-Training, Institut für Datenverarbeitung und Betriebswirtschaft (IDB)
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Bielefeld (Leitung von DFG-Forschungsprojekten; Lehrtätigkeit, Autor von Fachpublikationen)
  • Promotion zum Dr. phil an der Universität Bielefeld
  • Studium der Psychologie an der Universität Bielefeld mit Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie



Ausbildung

  • Studium der Psychologie an der Universität Bielefeld mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie, Eignungsdiagnostik, Motivationspsychologie und Entscheidungsforschung
  • Promotion zum Dr. phil. an der Universität Bielefeld
  • Assessorenausbildung für Unternehmensbewertungen nach dem EFQM-Modell und für Projektbewertungen nach dem Project Excellence-Modell der GPM e.V.
  • Coaching-Ausbildung der KONSTANZER SEMINARE (zertifiziert vom Deutschen Bundesverband für Coaching, DBVC)



Veröffentlichungen

  • Krämer, S. & Schürmann, M. (2009). E-Leadership - Wie lassen sich virtuelle Projektteams erfolgreich führen? In S. Dlugosch & A. Terörde (Hrsg.), Eignungsdiagnostik im Wandel: Perspektiven - Trends - Konzepte. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

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