Development Center zur Entwicklung von Fach- und Führungskräften

Simulationsorientierte Verfahren können unterschiedliche Ziele haben. Wir beraten Sie, welches Verfahren am besten zu Ihrem Bedarf passt.

Professionelle Personalentwicklung als Grundstein für Unternehmenserfolg

Eine fundierte Anforderungsanalyse ist die Grundlage für ein kompetenzbasiertes Development Center (DC). Daraus leiten wir für Sie die passenden Instrumente ab und Siebekommen ein klares Bild über die Stärken und Lernfelder der Teilnehmenden. Ausgehend von Ihrem Bedarf führen wir die DCs Vor-Ort oder virtuell über die Distanz hinweg durch. Zur Steigerung der Effizienz können wir Ihnen auch papierlose, digitale Formate anbieten, die alle Unterlagen in einer modernen, DSGVO-konformen Software abbildet. Dies sichert eine hohe Akzeptanz und Wirksamkeit der Verfahren sowohl bei den Teilnehmenden als auch bei den Beobachtenden.

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Diese Prinzipien machen Development Center für Sie zu einem Erfolg

Development Center verbinden fundierte und differenzierte Diagnostik mit Lernangeboten. Mit dieser Kombination entwickeln wir Ihre Talente, fördern eine professionelle Personalentwicklung und leisten somit einen größtmöglichen Beitrag zum Unternehmenserfolg, z.B. durch Bindung von Mitarbeitenden, Erhöhung der Zufriedenheit oder Leistungssteigerung. Dabei legen wir Wert auf klare Prinzipien:

Unsere Verfahren zeichnet zudem eine Methodenvielfalt aus: Wir stellen für Ihr Anliegen Simulationselemente und modernen Persönlichkeits- und Leistungstests aus unserem IONA-Online-Assessment zusammen.

Erfahren Sie hier mehr über unsere Online-Tests zur Entwicklung von Young Professionals

Erfahren Sie hier mehr über unsere Online-Tests zur Entwicklung von Young Professionals und (angehende) Führungskräfte.

Development Center als Bereicherung für alle Beteiligten

Allen Development Centern ist gemein, dass Teilnehmenden eine Vielzahl an Möglichkeiten an die Hand gegeben werden, ihre Stärken, Lernfelder und Potenziale mit professioneller Begleitung zu erkunden. Der Nutzen für Mitarbeitende ist vielfältig: Mitarbeiter erhalten Klarheit über ihr eigenes Profil, sie gleichen Fremd- und Selbstbild ab und reflektieren Entscheidungen über den für sie richtigen Karriereweg und definieren Schwerpunkte für ihre persönliche Weiterbildung.  Das Ergebnis ist ein differenziertes Profil von Stärken und Lernbedarfen sowie ein Entwicklungsplan, der passende Maßnahmen empfiehlt.

Ein DC kann entweder auf eine eher homogene Gruppe von Mitarbeitenden zugeschnitten sein z. B. Teamleiter:innen im Bereich Produktion, die auf die Übernahme einer Abteilungsleitung vorbereitet werden sollen. Dies ermöglicht den Teilnehmenden Austausch mit Kolleg:innen, die ähnliche Herausforderungen vor sich haben. Oder es kann einen sehr heterogenen Teilnehmendenkreis ansprechen, wenn z. B. Projektleitende und Fach-Experten mit Führungskräften aus verschiedenen Bereichen zusammenkommen. Dann liegt der Fokus besonders auf  bereichsübergreifendem Netzwerken und dem „Blick über den Tellerrand“.

Auch Beobachtende sowie HR-Verantwortliche profitieren gleichermaßen von der Teilnahme an Development Centern, indem sie ihren Blick für Beurteilungsprozesse und Feedback schärfen. Hierzu werden sie in speziellen Schulungen vorbereitet. Immer häufiger wird nicht nur klassisch „beobachtet“, sondern Beobachtende treten als Sparringspartner auf, zu denen die Teilnehmenden auch über die DCs hinaus eine vertrauensvolle Beziehung knüpfen.

Development Center: Diagnostische Elemente Entwicklungselemente

Symbiose aus Diagnostik und Entwicklungsgedanken

In unseren Development Center verbinden wird für sie fundierte Diagnostik mit dem Entwicklungsgedanken. Zunächst stimmen wir in Anforderungsanalysen die diagnostischen Inhalte auf die Herausforderungen ab, die Ihre Mitarbeitenden zukünftig bewältigen müssen. Wir gestalten Situationen mit typischen und kritischen Anforderungssituationen, wie z. B. Feedbackgespräche oder Teamübungen, die eine hohe Nähe zum Arbeitsalltag aufweisen.

Vor Ort steht die Entwicklung im Vordergrund:

Und die Perspektive der Teilnehmenden selbst darf natürlich nicht fehlen: Wir unterstützen Teilnehmende dabei, ein schlüssiges Fazit aus allem Feedback zu ziehen und den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag zu sichern.

Am Ende steht ein praxisnaher Entwicklungsplan – und motivierte Mitarbeitende

Mit unserer fachlichen Expertise und vielfältigen Branchenerfahrung erstellen wir einen praxisnahen Ergebnisbericht, der Stärken und Lernfelder beschreibt. Im Sinne der Positiven Psychologie gehen wir auch darauf ein, wie Sie Stärken der Mitarbeitenden weiter fördern können. Die Empfehlungen können on-the-job und unmittelbar umgesetzt werden. Dies fördert die Motivation der Mitarbeitenden und letztendlich auch deren Bindung ans Unternehmen.

Eine besondere Form von entwicklungsorientierten Verfahren stellen unsere innovativen systemischen Development Days an, in denen die Gestaltung des Verfahrens in besonderem Maße auch in der Hand des Teilnehmenden liegt. Erfahren Sie hier mehr über unsere Systemischen Development Days.

Wollen Sie mehr über Development Center zur Entwicklung von Fach- und Führungskräften erfahren? Kommen Sie für einen unverbindlichen Termin gerne jederzeit auf mich zu!

Profilbild Dr. Anke Terörde-Wilde

Dr. Anke Terörde-Wilde
Teamleitung Development Center,
Systemische Eignungsdiagnostik und Webinare

Telefon: +49 228 82090-35
E-Mail: anke.teroerde-wilde@itb-consulting.de