Schachspieler

Kompetenzmodelle entwickeln

Autor: Sylvia Kraemer Kompetenzmodelle sind wesentlicher Bestandteil einer ganzheitlichen-integrativen Personalarbeit und bilden das Fundament für viele HR-Instrumente. Als Bewertungskriterien und als (strategisches) Grundgerüst werden Kompetenzmodelle z.B. für die Personalauswahl, Leistungsbeurteilung, Personalentwicklungsmaßnahmen, Nachfolgeplanung, Karriereplanung oder Organisationsentwicklung eingesetzt. Für die Entwicklung von Kompetenzmodellen gibt es keine Vorgehensweise, die sich in der Wissenschaft als „Königsweg“ herausgestellt hat. Vielmehr …

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