Katharina Holländer

Katharina Holländer
Digital Leadership - Wie Führung im digitalen Zeitalter aussehen sollte

Digital Leadership – Führung in Zeiten der digitalen Transformation

Die digitale Transformation sowie eine Vielzahl unsicherer Faktoren im unternehmerischen Umfeld stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Um sich für diese Herausforderungen zu wappnen, sind Unternehmen gut beraten, nicht nur Ihre strategische Ausrichtung und internen Prozesse kritisch zu betrachten und ggf. neu aufzustellen, sondern auch den Faktoren Aufmerksamkeit zu schenken, die eine Neuorientierung der Unternehmen auslösen: …

Digital Leadership – Führung in Zeiten der digitalen Transformation Weiterlesen »

Treppe aufsteigen

Mehr Selbstverantwortung in der Personalentwicklung

Entwicklungswege und die Vorstellung von einer geglückten Karriere sind sehr individuell und verändern sich stetig. Die Personalentwicklung der Zukunft muss daher noch stärker auf das Individuum zugeschnitten sein. Wie geht das? Indem der Einzelne stärker und selbstverantwortlich an seinem eigenen Entwicklungsprozess mitwirkt. In einem Beitrag für die Zeitschrift „Personalwirtschaft“ ist Anke Terörde-Wilde dem Thema Selbstverantwortung …

Mehr Selbstverantwortung in der Personalentwicklung Weiterlesen »