Leistungsbeurteilungssysteme

Zielsetzung: Einführung oder Überarbeitung eines Leistungsbeurteilungssystems

  • Analyse der Ausgangssituation und klare Zielsetzung
  • Planung des Projekts unter Einbeziehung aller wichtigen Stakeholder vom Top-Management bis zum Betriebsrat
  • Planung und Durchführung von Workshops
  • Konzeptuelle Arbeit, wie die termingerechte Planung des Leistungsbeurteilungsprozesses, die Gestaltung von Formularen und anderen Materialien
  • Implementierung des neuen Systems, z.B. in Form von Führungskräftetrainings
  • Evaluierung des neuen Systems.

Ein neues System soll Leistung fair und umfassend zu bewerten erlauben und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation steigern. Für Führungskräfte muss es verständlich und einfach zu handhaben sein, und es muss mit dem System für die Potenzialeinschätzung gut verzahnt werden.

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