Talent Management

Talente frühzeitig zu erkennen, sie weiterzuentwickeln und möglichst langfristig zu binden und zu motivieren, - das sind die zentralen Erfolgsfaktoren nahezu jedes Unternehmens, jeder Organisation. Erfolgreiches Talent-Management wird durch ein ganzheitliches System aufeinander abgestimmter Instrumente ermöglicht, das aus der Unternehmensstrategie abgeleitet ist. Die ITB Consulting unterstützt HR-Manager bei der Entwicklung eines solchen Systems, in das vorhandene Ansätze integriert werden können, und erarbeitet mit ihnen die noch fehlenden Bestandteile. Ziel ist ein effizientes und praktisches Management der wichtigsten Mitarbeiter.

Talente sind alle Mitarbeiter und potentiellen Mitarbeiter, die besondere Fähigkeiten und Kompetenzen für relevante Aufgabenbereiche besitzen oder aber das Potenzial, diese zu entfalten. HR-Manager finden diese Menschen innerhalb der Organisation durch eine systematische Potenzialeinschätzung; sie finden qualifizierte Mitarbeiter außerhalb, wenn die Organisation als Arbeitgeber attraktiv ist.

Mit treffgenauen Auswahlverfahren suchen HR-Manager Personen aus, die alle wichtigen Fähigkeiten, Kompetenzen oder entsprechendes Potenzial mitbringen und die am besten zur Kultur des Unternehmens passen. Befindet sich die Organisation in einem geplanten Kulturwandel, werden Vertreter der neuen erwünschten Kultur gesucht.

Talente sollten jene Positionen übernehmen, deren Anforderungen sie bestmöglich erfüllen, um für das Unternehmen höchste Wertschöpfung zu erzielen. Andererseits: Positionen sollten den Talenten Lern- und Entwicklungschancen bieten. Optimale Platzierung von Mitarbeitern berücksichtigt beide Zielsetzungen.

Individualisierte Personalentwicklung setzt vorhandene Mittel gezielt ein, um Mitarbeiter beim Ausbau ihrer Stärken und beim Lernen in ihren Lernfeldern zu unterstützen. Voraussetzung ist eine differenzierte Erfassung ihrer Kompetenz- profile, z.B. in Development Centern.

Eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst die Retentionsrate und die Motivation von Mitarbeitern: vom Inhalt der Aufgaben über Wachstumsmöglichkeiten, Karrieremodelle, Kultur, Führungsstil bis hin zur Vergütung und sonstigen Incentives. Die ITB Consulting berät gerne bei der Erarbeitung von Retentionsprogrammen für Ihre Organisation. Ein aus der Unternehmensstrategie abgeleitetes Kompetenzmodell bildet den Rahmen für das gesamte Talent-Management-System.

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