Potenzial-Interviews

Kurzbeschreibung

Personalentwicklungsmaßnahmen im Rahmen von Talent Management Prozessen können v. a. dann ganz gezielt eingesetzt werden, wenn sie am individuellen Entwicklungsbedarf eines jeden einzelnen Mitarbeiters ausgerichtet sind. Potenzialinterviews sind multimethodal; es fließen folgende Methoden ein:

  • Rollenspiel
  • Kurzpräsentation
  • Selbsteinschätzungen.

Die ITB Consulting unterstützt Unternehmen dabei, diesen individuellen Bedarf der Mitarbeiter zu erkennen, gemeinsam mit den Mitarbeitern, Ziele zu erarbeiten und Entwicklungsmaßnahmen zu planen.

Vorteile von Potenzial-Interviews

  • Überblick über Stärken von einzelnen Mitarbeitern
  • Überblick über Lernfelder von einzelnen Mitarbeitern
  • geringer Aufwand
  • Ergänzung von Einschätzungen aus dem Berufsalltag
  • hilfreiches Instrument der Personalentwicklung bei Umstrukturierungen und in Veränderungsprozessen.

Leistungen der ITB Consulting

  • Beratung zum Einsatz von Interviews
  • Erstellung spezifischer Leitfäden für Potenzialeinschätzungs-Interviews
  • Schulung der Interviewenden
  • Durchführung von Interviews
  • Erstellung von Gutachten.

Anwendungsbereiche

Niemand kennt eine bestimmte Person so gut wie diese Person selbst. Für eine gründliche Potenzialeinschätzung ist das Interview mit der/dem Mitarbeitenden deshalb unerlässlich. Ein Potenzialeinschätzungs-Interview will gut vorbereitet sein. Es muss passgenau zugeschnitten sein auf die zu interviewende Person, deren frühere Aufgaben und aktuelle Tätigkeiten, vor allem aber die zu erwartenden Anforderungen in künftigen Funktionen und Positionen. Es enthält:

  • biografische Fragen
  • situative Fragen, welche künftige Anforderungssituationen konkret skizzieren und ermitteln, wie die befragte Person mit diesen Situationen umgehen würde. 


Kontakt:
Dr. Martin Schürmann, Telefon: +49 228 82090-0, E-Mail: martin.schuermann@itb-consulting.de
Prof. Günter Trost, Telefon: +49 228 82090-0, E-Mail: guenter.trost@itb-consulting.de.

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