Feedback-Training

Feedback_1"Werte kann man nicht lehren, sondern nur vorleben."
Viktor Frankl

Egal, ob Mitarbeiter in Unternehmen ihre ersten Feedback-Gespräche führen oder auf jahrelange Erfahrung im Feedback-Geben blicken können: Es lohnt immer, die eigene Feedback-Kompetenz weiter zu entwickeln. Dazu gehören zum Beispiel der effiziente Einsatz von Leitfäden in Feedbackgesprächen sowie das angemessene Vermitteln schwieriger Botschaften. Im Rahmen dieses Feedback-Trainings stellen sich die Berater auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und deren Unternehmenskultur ein.

Inhalt: Tools und Techniken konstruktiven Feedbacks

  • Grundlagen der Kommunikation (u.a. verbal und nonverbal kommunizieren)
  • Feedback-Kultur
  • Einsatz von Leitfäden für Feedback-Gespräche
  • Feedback konstruktiv senden und offen empfangen
  • Schwierige Botschaften übermitteln
  • Dos and Don'ts beim Feedback-Geben

Nutzen: Durch Feedback Entwicklung ermöglichenFeedback_2

  • Konstruktiv, authentisch und gleichzeitig zielführend Feedback geben
  • Sensibilisierung für die Unterschiede zwischen Wahrnehmung, Wirkung, Interpretation und Bewertung
  • Entwicklungsmaßnahmen auf der Basis präziser Verhaltensbeobachtung erarbeiten
  • Offene Feedbackkultur in der Organisation fördern

Zielgruppe des "Feedback-Trainings"

  • Beobachter in Assessment- und Development-Centern
  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektmanager
  • Mitarbeiter, die z.B. Kollegen Feedback geben
  • Mitarbeiter aus Personalabteilungen / HR-Verantwortliche

Kontakt: Anke Terörde-Wilde, Telefon: +49 228 82090-0, E-Mail: anke.teroerde-wilde@itb-consulting.de, Dr. Katharina Roth, Telefon: +49 228 82090-0, E-Mail: katharina.roth@itb-consulting.de.

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