Je zentraler eine Führungsposition für eine Organisation ist, desto größer ist der potenzielle Mehrwert einer guten Besetzung. Die richtigen strategischen Entscheidungen, konsequente Umsetzung und gute Mitarbeiterführung sind der Idealfall, der leider oft nicht erreicht wird. Umso wichtiger ist es, bei der Auswahl von Führungskräften besonders sorgfältig vorzugehen.
Mit dem Management Assessment können wir das Risiko einer Fehlbesetzung minimieren. Das Profil des Bewerbers gleichen wir mit den Anforderungen der Position ab, wobei wir Stärken und potenzielle Entwicklungsfelder identifizieren. Besonders wichtig ist uns jedoch, die Passung von Person und Organisation im Hinblick auf Kultur, Führungsstil und Persönlichkeit zu überprüfen, denn so manche Führungskraft, die in einem Unternehmen erfolgreich war, scheitert im nächsten, weil die Passung nicht stimmt.