ITB-LEAS
Leadership Assessment
Situational Judgement Test zur Erfassung von Führungskompetenz
Was wird erfasst?
Führungskompetenz auf 5 Subskalen
Zielgruppe
(angehende) Führungskräfte
Dauer
ca. 25-30 Minuten
Umfang
40 Items
Praxisnah und realistisch
Die Führungskompetenz wird mithilfe eines Situational Judgement Tests erfasst
Reliabilität:
α = .82
Wofür eignet sich ITB-LEAS?
Personalauswahl – Führungskompetenz erkennen
In Recruiting-Prozessen und Assessment Centern spielt die Beurteilung der Führungskompetenz eine zentrale Rolle, insbesondere bei der Auswahl (angehender) Führungskräfte. ITB-LEAS bietet hierfür eine effiziente und ökonomische Methode, um Führungskompetenz wissenschaftlich fundiert und objektiv zu erfassen.
Personalentwicklung – Führungskompetenz fördern
In der Personalentwicklung, beispielsweise im Rahmen von Development Centern, dient der ITB-LEAS als Grundlage, um individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale von (angehenden) Führungskräften sichtbar zu machen. Der differenzierte Ergebnisbericht ermöglicht eine passgenaue Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen. ITB-LEAS eignet sich somit hervorragend für den Einsatz in der Personalentwicklung, insbesondere, wenn Mitarbeitende ihre erste Führungsposition übernehmen sollen.
Self-Assessment – Führungskompetenz selbst reflektieren
Als Self-Assessment bietet der ITB-LEAS (angehenden) Führungskräften die Möglichkeit, ihre eigenen Kompetenzen zu reflektieren und mit den Anforderungen moderner Führung zu vergleichen. Die Teilnehmenden erhalten einen ausführlichen Ergebnisbericht, der ihre Stärken hervorhebt und Entwicklungspotenziale aufzeigt. Damit liefert der ITB-LEAS wertvolles Feedback und Anhaltspunkte für die zukünftige Weiterentwicklung.
Was misst ITB-LEAS?
Der ITB-LEAS ist ein Situational Judgement Test, der fünf Kernkompetenzen einer Führungskraft misst:
- Ziele erreichen
- Menschen mitnehmen
- Teamspirit fördern
- Werte leben
- Veränderungen gestalten
Es werden für den Führungsalltag typische Szenarien mit vier gleich attraktiven, aber unterschiedlich angemessenen Handlungsoptionen vorgegeben. Die Person wählt diejenige Option, die das ihrer Meinung nach beste Verhalten in der Situation darstellt. Im Anschluss an die Bearbeitung erhalten die Teilnehmenden ein ausführliches Feedback mit Anhaltspunkten für die persönliche Weiterentwicklung.
ITB-LEAS ist wissenschaftlich fundiert
Wir haben ITB-LEAS auf Basis aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und der DIN 33430 entwickelt.
Die Grundlage des ITB-LEAS bildet das ITB-Modell der Team-orientierten Führung. Das Modell stellt eine Synthese von zentralen modernen Führungstheorien dar. Dabei integriert es unter anderem die Kernaussagen folgender Führungstheorien:
- Transformationale Führung (Bass, 1990)
- Ethische Führung (Brown et al., 2005)
- Authentische Führung (Avolio et al., 2005)
- Empowernde Führung (Amundsen & Martinsen, 2014)
- Geteilte Führung (Pearce & Conger, 2003)
- Positive Führung (Ebner, 2020)
Das ITB-Modell der Team-orientierten Führung verfolgt das Ziel, die wesentlichen Aspekte erfolgreicher Führung – etwa Mitarbeitendenorientierung, Potenzialförderung, Inspiration, Partizipation und Integrität – zu bündeln und in ein universell anwendbares Führungsverständnis zu überführen. Damit bildet es eine klare Grundlage für die Erfassung von Führungskompetenz in der Arbeitswelt der Zukunft.
Differenzierte und wertschätzend formulierte Ergebnisberichte
- Allgemein verständlich
- Anschaulich aufbereitet
- Ausführlich und prägnant
- Mehrwert generierend
Der individuelle Ergebnisbericht enthält eine grafische Übersicht über die Testergebnisse im Detail. In einer anschließenden ausführlichen Erläuterung der jeweiligen Kompetenzen werden die eigenen Ergebnisse und ihre Bedeutung für den Berufsalltag eingeordnet. Selbstreflexionsfragen runden den Ergebnisbericht ab. Das wertschätzende Feedback hilft den Teilnehmenden, sich selbst besser einzuschätzen und die eigenen Potenziale zu erkennen. Damit bildet der Ergebnisbericht einen optimalen Ansatzpunkt für weitere Personalentwicklungsmaßnahmen. So können Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt fördern, ihre Eignung für eine bestimmte Position beurteilen und sie passgenau platzieren.
Wie ist die Durchführung organisiert?
1. Einladung
In der Regel wird die Einladung zum Online-Test per E-Mail versendet. Über den Link gelangen Teilnehmende zu einer Übersichtsseite. Mit jeder dort verfügbaren Test-Kachel kann nun ein einzelner Online-Test gestartet werden.
2. Durchführung
Teilnehmende benötigen für die Durchführung nur ein onlinefähiges Endgerät. Dabei werden die einzelnen Aufgaben in 25-30 Minuten bearbeitet.
3. Ergebnisbericht
Pro Teilnehmer:in generiert unser Testsystem IONA einen individuellen Ergebnisbericht. Dieser ordnet sowohl das Gesamtergebnis als auch die Ergebnisse der fünf Kompetenzen ein.
4. HR-Verantwortliche
HR-Verantwortlichen erhalten alle Ergebnisse in einer tabellarischen Übersicht. Das spart Zeit und stellt sicher, dass Sie die Ergebnisse unkompliziert weiterverarbeiten können.
Wie kann ich ITB-LEAS ausprobieren?
Möchten Sie mehr dazu erfahren, wie Sie ITB-LEAS möglichst gewinnbringend einsetzen können? Profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Expertise im Konzipieren und Durchführen von Testverfahren und kommen Sie für einen unverbindlichen Austausch gerne auf uns zu.
Lea Marie Bitters
Consultant
+49 151 180022-02
[email protected]
Dr. Alexander Zimmerhofer
Mitglied der Geschäftsleitung
+49 151 180022-78
[email protected]