Development Center
Entwicklung sichtbar machen –
differenzierte Diagnostik trifft konkrete Lernangebote.
Mit einem Development Center (DC) erhalten Ihre Mitarbeitenden, Fach- und Führungskräfte eine entwicklungsorientierte Einschätzung ihrer Kompetenzen und Potenziale, differenziertes Feedback zu Stärken und Lernfeldern – und Empfehlungen für konkrete nächste Entwicklungsmaßnahmen. Wir kombinieren Simulationen, valide Tests sowie Lern- und Reflexionselemente zu einem Format, das genau zu Ihrer Fragestellung passt.
- Entwicklungsorientierte Diagnostik statt reine Auswahl
- Differenziertes Feedback zu Stärken und Lernfeldern
- Kombination aus Simulationsübungen, Testverfahren, Reflexionselementen und Lern-Impulsen
- Ein- oder mehrtägig, in Präsenz oder remote
- Als Gruppen- oder Einzelverfahren durchführbar
- Stärken- und Lernfelder-Profil und konkrete Entwicklungsempfehlungen
- Ergebnissicherung, z.B. Reflexionsgespräch, schriftlicher Bericht, Entwicklungsplan
Vertrauen aus Wirtschaft, öffentlichem Sektor und Wissenschaft
Wann ein Development Center die richtige Wahl ist
Sie möchten Mitarbeitende und Führungskräfte passgenau in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen?
Sie wollen Potenzialträger:innen identifizieren und fit machen für anstehende berufliche Herausforderungen?
Sie möchten Mitarbeitende bei der Entscheidung begleiten, ob eine Fach- oder Führungslaufbahn die richtige ist?
Sie wollen Selbstverantwortung fördern und Mitarbeitende zu Gestalter:innen ihrer eigenen Entwicklung machen?
Dann liefert ein Development Center eine fundierte Informationsbasis – und Entwicklungshinweise, die sich unmittelbar umsetzen lassen.
Diese Prinzipien machen ein Development Center zum Erfolg
Development Center verbinden wissenschaftlich fundierte, differenzierte Diagnostik mit Lernimpulsen – und leisten so einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg: höhere Bindung, mehr Zufriedenheit, Leistungssteigerung.
Differenziertes Feedback auf Augenhöhe
Vielperspektivisches Feedback – von Beobachtenden, Moderation und Kolleg:innen – in kurzen Sequenzen direkt nach den Übungen. Je vielfältiger das Feedback, desto tragfähiger das Selbstbild.
Stärken fördern statt auf Defizite fokussieren
Im Sinne der Positiven Psychologie machen wir Stärken sichtbar und zeigen konkret, wie sie sich gezielt weiterentwickeln lassen.
Alltagsnähe & Transfersicherung
Die Übungen bilden typische und erfolgskritische Situationen ab – etwa Gesprächssituationen oder Meetings. So gelingt der Transfer in den Arbeitsalltag.
Methodenvielfalt aus einer Hand
Wir kombinieren Verhaltenssimulationen, Persönlichkeitsfragebögen und Leistungstests aus unserer IONA-Plattform, Reflexionselemente mit Trainings- und Coachingsequenzen.
Ausgerichtet an den Organisationszielen
Zukunftsrelevante Kompetenzen, alltagsnahe Übungen und Passung zur Organisationskultur – ausgerichtet auf die Erreichung strategischer Ziele.
Flexibel im Format
Ein- oder mehrtägig, in Präsenz, remote oder hybrid, als Gruppen- oder Einzelverfahren – DSGVO-konform und auf Wunsch vollständig papierlos.
Wie Sie vielfältige eignungsdiagnostische Elemente in einer digitalen Journey bündeln
Auf Ihren Bedarf zugeschnitten und mit hoher Flexibilität für die Teilnehmenden
Zeitliche Ressourcen sind knapp. Wer heute die besten Köpfe gewinnen und binden will, braucht eine Diagnostik, die flexibel ist, präzise und valide misst und dabei eine nahtlose digitale Experience bietet.
Wir stellen Ihnen unser neues, modular aufgebautes Konzept vor und zeigen, wie Sie eignungsdiagnostische Elemente in einer digitalen Journey bündeln können – alles auf einer zentralen Oberfläche, in Ihrem Corporate Design und mit gebündeltem Reporting.
Termine:
03.09.2026, 15:00 bis 16:00
In einem Verfahren verbunden
In einer Anforderungsanalyse erfassen wir die Herausforderungen, die Ihre Mitarbeitenden bewältigen müssen, identifizieren erfolgsrelevante Kompetenzen und wählen passende Übungen aus. Anders als im klassischen Assessment Center steht dabei die Entwicklung im Vordergrund.
Symbiose aus Diagnostik und Entwicklungsgedanken
In unseren Development Center verbinden wird für sie fundierte Diagnostik mit dem Entwicklungsgedanken. Zunächst stimmen wir in Anforderungsanalysen die diagnostischen Inhalte auf die Herausforderungen ab, die Ihre Mitarbeitenden zukünftig bewältigen müssen. Wir gestalten Situationen mit typischen und kritischen Anforderungssituationen, wie z. B. Feedbackgespräche oder Teamübungen, die eine hohe Nähe zum Arbeitsalltag aufweisen.
Vor Ort steht die Entwicklung im Vordergrund:
- Im Fokus steht Feedback aus verschiedenen Perspektiven, z. B. von Kolleg:innen (Peer-Feedback), Beobachtenden oder Moderator:innen. Im Vergleich etwa zu einem Assessment Center sind daher in Development Center kurze Feedback-Sequenzen an vielen Stellen eingewoben, z. B. unmittelbar nach Übungen oder Lernsituationen oder in Reflexionsrunden. Je differenzierter und vielfältiger das Feedback ausfällt, desto hilfreicher ist es für ein zutreffendes Selbstbild und daran anschließende Verhaltensänderungen.
- Teilnehmende erhalten vielfältige Lernangebote, wie zum Beispiel kurze Trainingssequenzen (z. B. zum Thema Führung, Umgang mit Komplexität oder Feedback), die alltagsnah und interaktiv auf individuelle Herausforderungen der Teilnehmenden zugeschnitten sind.
- Auch können Coaching-Einheiten Teil von Development Centern sein. All dies löst unmittelbar Selbstreflexion aus, stößt Lernprozess an und aktiviert Stärken.
Und die Perspektive der Teilnehmenden selbst darf natürlich nicht fehlen: Wir unterstützen Teilnehmende dabei, ein schlüssiges Fazit aus allem Feedback zu ziehen und den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag zu sichern.
Am Ende steht ein praxisnaher Entwicklungsplan – und motivierte Mitarbeitende
Mit unserer fachlichen Expertise und vielfältigen Branchenerfahrung erstellen wir einen praxisnahen Ergebnisbericht, der Stärken und Lernfelder beschreibt. Im Sinne der Positiven Psychologie gehen wir auch darauf ein, wie Sie Stärken der Mitarbeitenden weiter fördern können. Die Empfehlungen können on-the-job und unmittelbar umgesetzt werden. Dies fördert die Motivation der Mitarbeitenden und letztendlich auch deren Bindung ans Unternehmen.
Eine besondere Form von entwicklungsorientierten Verfahren stellen unsere innovativen systemischen Development Days an, in denen die Gestaltung des Verfahrens in besonderem Maße auch in der Hand des Teilnehmenden liegt. Erfahren Sie hier mehr über unsere Systemischen Development Days.
