Auszubildende Auswhählen

Worauf Sie bei der Auswahl von Auszubildenden und dual Studierenden achten sollten

Der berufsbezogene Persönlichkeitstest ITB-PESA erfasst Persönlichkeitsdimensionen, die für den beruflichen Erfolg relevant sind.

Azubi-Auswahl als HR-Herausforderung

Die Auswahl geeigneter Auszubildender stellt für viele Unternehmen eine große und immer größer werdende Herausforderung dar.

Immer mehr junge Menschen streben ein Studium an, gleichzeitig nimmt insgesamt die Menge an Schulabgängen stetig ab. Dies bringt es mit sich, dass der Markt sich wandelt hin zu einem Szenario, in dem gute Bewerbende sich quasi aussuchen können, wo sie eine Ausbildung machen; im Durchschnitt erhalten Ausbildungsbewerbende drei Zusagen. Und gleichzeitig bleiben immer mehr Ausbildungsstellen unbesetzt.

Für die Personalarbeit heißt das eine geringere Verbindlichkeit seitens der Bewerbenden und häufig im Durchschnitt auch ein niedrigeres Qualifikationsniveau; viele Ausbildungsverantwortliche beklagen einen Rückgang allgemeiner Ausbildungsreife. Qualitativ hochwertige Diagnostik stellt sicher, dass Ihre künftigen Auszubildenden die Qualifikationen mitbringen, die wirklich wichtig für eine erfolgreiche Ausbildung sind. Gleichzeitig müssen Prozesse schlank, angenehm und modern sein, um bei den besten Bewerbenden den Ausschlag zu geben, sich am Ende für Ihr Unternehmen zu entscheiden. Schließlich ist der Auswahlprozess der erste Eindruck, den ein potenzieller neuer Azubi von Ihrem Unternehmen erhält.

Wir bieten verschiedene auf Azubis zugeschnittene Auswahlprozesse an, die flexibel auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden können. Sie reichen von kurzen Screening-Tests zur Erfassung von analytischen Fähigkeiten bis hin zu Kurz-Assessment-Centern. Dabei stellen wir Online-Tests auf unserer hauseigenen Testplattform dar, die beständig weiterentwickelt und auch optisch an Ihre Bedürfnisse angepasst werden kann.

Ihr Ansprechpartner:

Maximilian Sobetzko
Senior Consultant

+49 228 82090-16
maximilian.sobetzko@itb-consulting.de

Tipps und Tricks für eine effektive und wertschätzende Auswahl von Auszubildenden

Eine gute Auswahl kann nur gelingen, wenn schon in den Auswahlprozessen künftige Anforderungen bestmöglich berücksichtigt sind. Daher sollte immer eine gute und professionelle Anforderungsanalyse zu Beginn stehen, in der die Ziele aller Beteiligten bestmöglich herausgearbeitet werden können.

Schnelligkeit ist alles, wenn es um heiß umkämpfte Gruppen von Bewerbenden geht. Automatisieren Sie Prozesse mit digitalen Testverfahren. Dies spart Ihnen Ressourcen, während auch Bewerbende davon profitieren, nicht reisen zu müssen und sich aussuchen zu können, wann sie Testverfahren absolvieren möchten.

Um einen bleibenden Eindruck zu machen, ist ein positives Bewerbungserlebnis zentral. Dazu tragen Fairness, Transparenz und Offenheit bei. Hier unterstützen Sie zum Beispiel die Entwicklung eines gemeinsamen Maßstabs und Qualitätsansprüche an Auswahlprozesse, die wir mit Ihnen in Trainings erarbeiten. So werden auch in der Zukunft all Ihre Ausbildungsplätze mit geeigneten Bewerbenden gefüllt werden.

Ein Kurztest zur Erfassung kognitiver Fähigkeiten: ITB-ICOS

Um die intellektuellen Fähigkeiten kommt man beim Thema Mitarbeitenden-Auswahl beinahe nicht herum: Wissenschaftlich vielfach belegt gehören sie zu den Fähigkeiten, die Berufs- und Ausbildungserfolg am besten vorhersagen. Deswegen setzen viele Unternehmen in einem ersten Auswahlschritt auf Testverfahren, die in kurzer Zeit ein Bild dieser Fähigkeiten vermitteln. Eines davon stellt ITB-ICOS dar.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Durch eine kurze Durchführungsdauer weist ITB-ICOS eine hohe Rücklaufquote auf und lässt sich bequem von zu Hause durchführen. Die wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig modern aufbereiteten Inhalte garantieren die Balance zwischen guter Auswahl und einer angenehmen Candidate Experience. Gleichzeitig spart ein standardisiertes Testverfahren viele HR-seitige Ressourcen.

ITB-START und ITB-FACTS: Fachspezifische Testverfahren, zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse

Eine gute Auswahl kann nur gelingen, wenn schon in den Auswahlprozessen künftige Anforderungen bestmöglich berücksichtigt sind. Daher sollte immer eine gute und professionelle Anforderungsanalyse zu Beginn stehen, in der die Ziele aller Beteiligten bestmöglich herausgearbeitet werden können.

Schnelligkeit ist alles, wenn es um heiß umkämpfte Gruppen von Bewerbenden geht. Automatisieren Sie Prozesse mit digitalen Testverfahren. Dies spart Ihnen Ressourcen, während auch Bewerbende davon profitieren, nicht reisen zu müssen und sich aussuchen zu können, wann sie Testverfahren absolvieren möchten.

Um einen bleibenden Eindruck zu machen, ist ein positives Bewerbungserlebnis zentral. Dazu tragen Fairness, Transparenz und Offenheit bei. Hier unterstützen Sie zum Beispiel die Entwicklung eines gemeinsamen Maßstabs und Qualitätsansprüche an Auswahlprozesse, die wir mit Ihnen in Trainings erarbeiten. So werden auch in der Zukunft all Ihre Ausbildungsplätze mit geeigneten Bewerbenden gefüllt werden.

Die Ausbildungsreife rückt immer stärker in den Fokus: ITB-TAP

Natürlich sind kognitive Fähigkeiten nicht alles, auf was es in der Zusammenarbeit ankommt. Auszubildene sollten zudem auch bestimmte Soft Skills mitbringen, die zum Beispiel gewissenhaftes Arbeiten oder kommunikative Fähigkeiten umfassen. Immer beliebter werden daher Testverfahren, die auch weichere Faktoren betrachten, die unter dem Begriff der Ausbildungsreife zusammengefasst werden können.

Der ITB-TAP ist ein solches Testverfahren, bei dem Bewerbende realitäts- und berufsnahe Szenarien bewerten und sich für ein gutes Vorgehen in diesen Fällen entscheiden müssen. So kann die Ausbildungsreife auch ohne tatsächliche Arbeitsprobe gut und wissenschaftlich fundiert eingeschätzt werden.

Interviews und Assessment-Center: Der letzte Auswahlschritt

Wenn Sie Ihre Bewerbenden mit Testverfahren eingegrenzt wurden, stehen zum Ende des Prozesses häufig Interviews oder kurze Assessment-Center, bei welchen die Teilnehmenden nun auch persönlich kennengelernt werden sollen und gleichzeitig einen unmittelbaren Eindruck von einem potenziellen Arbeitgeber erhalten.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit Interviewleitfäden oder Kurzübungen wie Mini-Fallstudien, Selbstpräsentations-Elementen oder Gesprächssimulationen, die in Ihr Interview eingebettet werden können. Auch kurze Assessment-Center mit Gruppenübungen können das Bild noch einmal abrunden.

Ein ressourcenschonendes und menschennahes Vorgehen ist uns wichtig. Moderationsleitfäden oder die Schulung von Interviewern und Beobachtenden geben Sicherheit. Gleichzeitig stellen sie Objektivität und Fairness sicher und garantieren, dass Bewerbende einen bestmöglichen Eindruck von Ihnen gewinnen.  

Wollen Sie mehr über Auswahlverfahren für Auszubildende erfahren? Wir beantworten Ihre Fragen

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