Modulare Gestaltung und schnell durchführbar: Potenzialanalysen für Managementfunktionen im Handel

Die Herausforderungen:

  • Zeitnahe Besetzung erfolgskritischer Führungspositionen
  • Flexible und schnelle Anpassung der Übungselemente an neue Unternehmensbereiche und Positionen
  • Zügige Bearbeitung der Entwicklungsfelder in Abstimmung mit der unternehmenseigenen Personalentwicklung

Der Kunde:

Die EDEKA Minden-Hannover ist mit einem Außenumsatz von rund 11 Milliarden Euro und rund 77.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die umsatzstärkste von insgesamt sieben Regionalgeschaften im genossenschaftlich organisierten EDEKA-Verbund.

 
 

 

Case Study

Potenzialanalysen für Management-Funktionen bei der EDEKA Minden-Hannover

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